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金立翔《生產(chǎn)效率提升》案例
南翔《規(guī)范動(dòng)作提升品質(zhì)》案例
南翔《提升執(zhí)行力》案例
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九晶《生產(chǎn)工藝改善》案例
雀康《現(xiàn)場(chǎng)改善降低不良》案例
雀康《生產(chǎn)降低成本》案例
南興《打造高效技術(shù)部》案例
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三雄《工廠物流優(yōu)化》案例
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夢(mèng)天《績(jī)效工資改革》案例
三匠《推行計(jì)件工資》案例
維爾《安全體系建設(shè)》案例
寶和興《包裝效率提升》案例
人力資源管理
集成運(yùn)營(yíng)管理
精益生產(chǎn)管理
集成供應(yīng)鏈管理
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算管理
企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理
1.效率問(wèn)題
2.品質(zhì)問(wèn)題
3.運(yùn)營(yíng)流程
4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)
5.交期問(wèn)題
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7.績(jī)效管理
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精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)能夠未企業(yè)廠家?guī)?lái)那些好處?
精益生產(chǎn)四個(gè)字是目前諸多企業(yè)都在積極追求的目標(biāo)。為了達(dá)到精益生產(chǎn)的目標(biāo)企業(yè)通常首先會(huì)選擇一個(gè)專業(yè)的精益生產(chǎn)培訓(xùn)公司對(duì)管理、生產(chǎn)和人力資源分門(mén)別類進(jìn)行培訓(xùn),具體來(lái)說(shuō)精益生產(chǎn)培訓(xùn)至少可以為企業(yè)帶來(lái)以下三點(diǎn)好處:
企業(yè)管理咨詢公司價(jià)值體現(xiàn)在那些方面?
隨著社會(huì)的發(fā)展,人們生活水平提高,各種公司企業(yè)相繼出現(xiàn),公司的創(chuàng)建是相對(duì)比較容易的,但如何管理卻有很大的難度,為了應(yīng)對(duì)這一情況,管理顧問(wèn)公司應(yīng)運(yùn)而生,管理顧問(wèn)公司針對(duì)企業(yè)的管理經(jīng)營(yíng)遇到的問(wèn)題,提供可靠的解決辦法,為企業(yè)提供建議和改善措施等,那么管理顧問(wèn)公司的價(jià)值究竟有哪些呢?
制造業(yè)企業(yè)如何選擇合適的管理咨詢公司?
在企業(yè)從小到大發(fā)展的過(guò)程中,每個(gè)企業(yè)都在不經(jīng)意間選擇管理咨詢公司提供指導(dǎo)和幫助,更簡(jiǎn)單的法律顧問(wèn)、人事顧問(wèn)、人才代理、系統(tǒng)推廣等,比較復(fù)雜的就是大管理變革和精益化生產(chǎn)、信息化咨詢、企業(yè)并購(gòu)等,就連高速發(fā)展的中國(guó)華也在用管理咨詢公司來(lái)幫助他們提高,因?yàn)槔猛饬ν苿?dòng)企業(yè)進(jìn)步,不僅省力、省心、省錢(qián)。
郭任農(nóng)
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