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工廠管理如何提高員工工作效率?組織員工執(zhí)行力提升是首要_邦有道管理顧問

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工廠管理如何提高員工工作效率?組織員工執(zhí)行力提升是首要

文章作者:邦有道管理咨詢 瀏覽量:1026 類型:工廠管理資訊 發(fā)布時(shí)間:2022-08-24 18:02:35 分享:



一、針對(duì)管理困惑


01.領(lǐng)導(dǎo)整天忙于開會(huì)協(xié)調(diào),但問題越來越多

02.組織結(jié)構(gòu)臃腫.協(xié)調(diào)困難.溝通不暢.決策緩慢

03.部門“各自為政”,遇到問題推諉扯皮

04.部門和崗位職責(zé)不清.責(zé)任不明,員工工作不積極,在“等.靠.要”狀態(tài)。

05.業(yè)務(wù)流程僵化,阻力過大,影響效率

06.上級(jí)做了下級(jí)的事,下級(jí)坐著沒事干

07.職責(zé)交叉,導(dǎo)致要么搶管,要么無人管。

二、核心工作模塊

(1)調(diào)查診斷,分析組織執(zhí)行力低下的深層原因

(2)如何開展部門職能設(shè)計(jì)培訓(xùn).演練;公司核心價(jià)值鏈分析.討論

(3)梳理關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程

(4)組織效率診斷、報(bào)告及改進(jìn)方案報(bào)告.討論

三、咨詢結(jié)果及收益

組織執(zhí)行力診斷報(bào)告提升方案),包括流程問題和建議.跨部門職能調(diào)整.權(quán)責(zé)問題及建議.跨部門協(xié)調(diào)機(jī)制和建議

近期明確職能.職責(zé)交叉.不清.爭吵問題和過程不增值;從長遠(yuǎn)來看,提高組織效率
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