【公司信息】： 

       M.P.T. 集團新會日興不銹鋼制品有限公司成立于1998年11月，坐落于廣東省江門市新會區(qū)司前鎮(zhèn)——中國不銹鋼生產(chǎn)基地，屬于M.P.T. 集團旗下專業(yè)不銹鋼器皿的制造工廠，擁有20萬平方工業(yè)園，是一家集開發(fā)、生產(chǎn)、銷售中高檔不銹鋼炊具、酒店用品的大型外商獨資生產(chǎn)企業(yè)。擁有“HOMICHEF”“家居大廚”“日興”“極速”，等多個品牌，產(chǎn)品遠銷世界各地，在歐洲、北美洲、東歐、中國內(nèi)地設(shè)有具自主品牌的銷售公司和代理合作公司。
       公司先后獲得江門海關(guān)“一類企業(yè)”，江門市國、地稅局的“A級納稅人”，“廣東省優(yōu)質(zhì)輕工產(chǎn)品”，“中國著名品牌”，“廣東省名牌產(chǎn)品”等榮譽稱號，是江門不銹鋼行業(yè)唯一獲“雙A”級的企業(yè)；為了提高產(chǎn)品創(chuàng)新和開發(fā)能力，公司與華中科技大學合作建立了科技創(chuàng)新中心，每年開發(fā)的新產(chǎn)品達60多種，申報了國際、國內(nèi)專利30個。目前已形成內(nèi)外銷并行的營銷格局，與IKEA、SEARS、MMG等國際采購巨頭形成了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。

【行業(yè)類型】： 五金-廚具

【解決策略】：

       1、廣州邦有道管理咨詢開始對項目深入調(diào)研，分析公司主要問題；
       2、導入集成供應(yīng)鏈管理項目，打通工廠供應(yīng)鏈；
       3、調(diào)整組織架構(gòu)，重構(gòu)供應(yīng)鏈管理架構(gòu)；
       4、進行全公司的人才盤點，優(yōu)化管理人員；
       5、引入稽核監(jiān)督機制，解決流程制度落地的難題；
       6、建立產(chǎn)銷協(xié)調(diào)機制，打破部門墻；
       7、建立銷售預(yù)測機制，強化工廠生產(chǎn)計劃管理；
       8、組織瓶頸攻關(guān)，突破產(chǎn)品工藝，解決品質(zhì)客訴問題；
       9、建立集團管理學院，進行組織能力培養(yǎng)。

【項目成效】：

       1、經(jīng)營業(yè)績持續(xù)改善，產(chǎn)值提升24%
       2、訂單準交率由12.6%提升到86%，提升73.4%
       3、人均產(chǎn)值提升20%
       4、產(chǎn)品加工生產(chǎn)成本降低5%。
       5、制程不良率由16.1%下降到2.9%，下降13.2%
       6、利潤大幅增長，凈利潤整體提升50%